郭台铭：学是知识的积累，习是实际操作，习比学更重要

富士康在深圳举行30周岁生日庆典。富士康创始人郭台铭发表演讲表示，“我是‘习理论’的支持者，因为我认为学是知识的积累，习是实际操作，我认为习比学重要。”

郭台铭 | 文

— 核心观点 —

1.倡导习比学重要：学是知识的积累，习是实际操作，我认为习比学重要。一个学徒或者一个科长带作业员，就像是老鸟带着小鸟儿在飞，如果放太高了，小鸟摔死了，放太低了，小鸟学不会飞。

2.发扬山西人“走西口”的精神：早期建厂，没有开拓荒地时，我们发扬山西人“走西口”的精神，没有办公地点，我在货柜里面办公。

3.1984年至今，华人企业全球专利累积申请第一、核准第一：2002-2010年连续9年中国企业大陆专利申请排名前三，1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。

4.工业互联网消费价值，是消费互联网平台的100倍：工业互联网的三大特征是网络效应，工业互联网消费价值是消费互联网平台的100倍。

倡导习比学重要

视察工地建设，我穿着雨鞋，因为当初给了我一块荒地，没有“五通一平”，也没有“七通一平”，我们龙华园区的每一颗砂石、除杂草，每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线，甚至于排水沟的沟盖都是我们自己做的。当时正好碰到知识青年返乡就业，很多知青给了我们很大的支持，IDG熊晓鸽就是知青返乡，特别为你准备了这张PPT。

富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，2008年12月，我亲自给员工端菜。

农民工也好，知青返乡也好，我给他们上课，让他们学习，上面有我们的爱心、细心、决心和信心，当时我就提出一个理论叫“习理论”，到现在还非常流行，我是“习理论”的支持者，因为我认为学是知识的积累，习是实际操作，我认为习比学重要，一个学徒或者一个科长带作业员，他就像是老鸟带着小鸟儿在飞，如果放太高了，小鸟摔死了，放太低了，小鸟学不会飞。所以我觉得习比学重要，1988年、1990年我就倡导习比学重要，我是“习理论”的支持者。

这是农民工招考到我们公司做精密模具的杨飞飞，今年他有机会从劳模当选人大，不但当人大，还是汉族代表，表示在工厂工作除了要有头脑和体力，面貌方面我们富士康的同仁也不输给别人。

1995年我在公司《鸿桥》月刊跟员工沟通，创刊时我写了一句话：21世纪是中国人的世纪，请谨记在心，机会是给有准备的人，工作中学习，学习后工作”，这就是“习理论”，胸怀千万里，心思细如丝。这个刊物现在已经发行几百号了。

发扬山西人“走西口”的精神

早期建厂，没有开拓荒地时，我们发扬山西人“走西口”的精神，没有办公地点，我在货柜里面办公。

1997年我们给员工在深圳举办集体婚礼，当时深圳市政府、科技局长给我们证婚，我们对员工不但提供工作机会，吃喝拉撒睡，还要包办他所有的东西，包括婚姻，我们真正回归到人民公社时期，但我们学到了很多。2006年每天早上吃一个鸡蛋，生出“富二代”，早期为他们打下健康的DNA，现在已经有了“富三代”。“富二代”的员工当时我们规定不但每天要吃一个鸡蛋，为什么美国人身体比中国人身体健康？因为美国的小孩子每天早上起来吃两个蛋。当时我们的伙食费比薪水高，薪水是180元，伙食费是240元。我想问一下伟中书记，1988年您的薪水多少钱？可能还不到这个数字。为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同仁问你为什么要买冰箱？我说我必须礼拜一买到礼拜五，礼拜六才可以一人分一只鸡腿，我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够，还要买来冰着。

2001年中国第一个保税工厂正式挂牌，这是保税加工出口区第一张试验牌照，现在山东省长在任内跟我们一起工作时办下来的。

2007年12月份积极响应落实《劳动合同法》，一次签约人数将近10万人，在一个场地签约。我们的优秀员工可以到台湾旅游。伟中书记去年8月12日来视察。

1984年至今，

华人企业全球专利累积申请第一、核准第一

我们集团30年出口的情况，2010-2017年，出口占全中国出口的3.9%，进口占3.6%，集团30年来累计外汇2400亿美金，占中国外汇存底3兆美金的7.8%。我们深耕知识产权，集团第一件大陆专利的申请是1992年7月16日，1998-2000年我们是连续3年中国企业大陆专利申请第一，2002-2010年连续9年中国企业大陆专利申请排名前三，1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。

工业互联网学院今年成立，我们在职教育有清华大学博士生5名，硕士生1947名，专升本9345人，高升专3万人，中专11900人，总计53000人，我们参加各种技能考试，模具技师培训数万人。

我们在深圳30年捐款13.5亿。

工业互联网消费价值，

是消费互联网平台的100倍

30年后，富士康又躬逢实体经济+数字经济=互联网深度融合历史机遇转折期，实体经济+数字经济，工业互联网赋能时代的来临。

工业互联网的三大特征是网络效应，工业互联网消费价值是消费互联网平台的100倍。

马太效应，谁是中国的Predix？富士康很有机会，替代效应，两化融合四阶段渐进式发展理论正在被巅峰颠覆。

互联网平台的背景，供给侧是物联网、云计算、大数据、人工智能，我们准备在这边搞工业互联网大学，这就是实体经济+数字经济。需求侧是新手段、新解决方案、新生态。工业互联网平台，从经济视角来看，2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值，占全球总经济量的二分之一。富士康凭借过去30年来制造经验的大数据，走向未来30年的工业人工智能，办完这场活动后我们有三场论坛专门谈工业互联网论坛。

这是互联网熄灯工厂。

这是我将8K用在工业领域，我们可以读出万分级公差。我们用8K焊接，过去是看不到的，现在可以看得到，这可以保证我们做的所有设备，微观纳米数据现在都可以抓得出来。

工业互联网是实体制造+数字制造，整个生态体系有核心层、富士康云网层、富士康平台层、富士康应用层，时间有限，不一一报告。

富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容，即云移物大智网+机器人，“云”是云计算，“移”是移动讯息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智”是人工智能，“网”是工业互联网，加上机器人，这些硬件设备从核心层到IaaS层，到PaaS层、SaaS层，富士康已经累积了很多制造经验，这些设备都是我们自制，掌握自己的核心技术能力。

最后我们是AI Landing，我们是传统实体经济制造到科技制造，现在我们要用人工智能赋能，因为我们有物联网，有大数据，有人工智能，我们在先进实体经济用人工智能来赋能。富士康全力推动智能制造，尽力在中国先进实体经济中担任推动互联网、大数据和人工智能的领头羊，基于30年创新研发与精密制造的经验积累，以工业互联网为载体，工业大数据转换为人工智能，为工业互联网迈向第三次工业革命的新篇章。